我國(guó)五金行業(yè)通過(guò)艱苦的奮戰(zhàn)足夠的實力，終于在近幾年頻頻迎來(lái)好消息異常狀況，令人振奮。歷經(jīng)十年的浴血奮戰(zhàn)，五金行業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨指導，名副其實(shí)的成為五金大國(guó)意見征詢，并昂然的屹立于國(guó)際化的市場(chǎng)上知識和技能，面臨著一個(gè)黃金發(fā)展階段即將展開。
8000億元及至1萬(wàn)億元的銷售額，令歷經(jīng)10年奮斗而躍騰發(fā)展的中國(guó)五金戰略布局，當(dāng)之無(wú)愧地入列為制造大國(guó)序列事關全面，并隨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的步伐狀態，正向著創(chuàng)造強(qiáng)國(guó)昂然邁進(jìn)技術節能。專家認(rèn)為，這個(gè)數(shù)據(jù)飽含了中國(guó)五金10年的奮斗史和升級(jí)史廣泛認同。創(chuàng)造這個(gè)歷史奇跡的國際要求，是中國(guó)五金業(yè)中占99%的民營(yíng)企業(yè)，是這些從家族式、集體和國(guó)有企業(yè)競爭激烈，成功過(guò)渡到現(xiàn)代企業(yè)制度持續創新、成功轉(zhuǎn)身為民營(yíng)的企業(yè)。改革開(kāi)放后空白區，五金行業(yè)更多地吸收了民營(yíng)資本進(jìn)入協調機製，從過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)家有限資金投資定點(diǎn)分布辦廠，民用消費(fèi)品競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域國(guó)退民進(jìn)充分發揮，直到民營(yíng)資本占主導(dǎo)地位。
個(gè)體家族式企業(yè)體制充分發揮，和那些由于體制的束縛而失去生存力的集體選擇適用、國(guó)有企業(yè)，已經(jīng)不再適宜新形勢(shì)的發(fā)展需要設計。五金企業(yè)如何打破束縛業務指導，再次大闊步行進(jìn)?是與全國(guó)其他制造行業(yè)的企業(yè)面臨的同樣的重大課題。在民營(yíng)化改制中尋找出路就此掀開，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度這便是答案積極性。
沈陽(yáng)珠海雙喜壓力鍋公司、廣東萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)鉄崴鞴臼羌w不斷豐富、國(guó)有企業(yè)成功轉(zhuǎn)制的典范實施體系。一度，曾經(jīng)紅極一時(shí)的沈陽(yáng)雙喜各有優勢，因?yàn)轶w制原因效果較好，松懈了核心技術(shù)的研發(fā)，企業(yè)奄奄一息持續，走到瀕臨倒閉的邊緣等多個領域。在嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)面前，雙喜接受了改制這劑猛藥產品和服務。雖然在轉(zhuǎn)制的同時(shí)轉(zhuǎn)下2.7億元債務(wù)應用擴展，但是企業(yè)姜天恩，挽狂瀾于既倒增多，終以改制盤(pán)活企業(yè)活動上。產(chǎn)品從過(guò)去的單一壓力鍋品種，開(kāi)發(fā)出多種炊具產(chǎn)品進一步推進。尤其是2000年后生產能力，雙喜拋出轉(zhuǎn)至以來(lái)重大舉措南遷珠海。經(jīng)過(guò)苦苦打拼示範推廣，雙喜重新煥發(fā)出青春活力堅持好，規(guī)模、產(chǎn)能、市場(chǎng)不斷擴(kuò)大特性，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美傳承、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。企業(yè)不僅擁有了現(xiàn)代化的廠房建言直達，而且把廠區(qū)與現(xiàn)代化的花園結(jié)合一起多種，人本主義精神放射出光輝。